审计总监平均二年一换，主要原因是都升合伙人带项目去了。我问他：在你们所是不是升合伙人很容易，只要年限够了就行？他说当然不是，项目经理不难，工作年限和注册两项就够了，但审计总监就是一个槛，很多不擅言辞、沟通能力不行的，业务能力再强，项目经理也就到头了。反到有些专业技术一般，资历较潜的人升的很快，原因很简单——表达协调能力好，领导能看见，审计程序做的再好，领导也没那精力一张张的检查。所有职业都是一样，越往上越看重综合能力，光懂技术不行，还要懂得带团队，一个团队也不能包打天下，还要会与其他团队协作，向领导汇报，向下面传达，都是个人能力的体现。会计工作就是和数字打交道，到了财务管理层面就要与信息打交道了，数字与信息看起来差不多，其实大不一样，单纯的数字堆砌价值不高，只有提炼出有用的信息才有价值，信息有用没用财务自己说了不算，信息使用人说了才算！                            

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