工作日每天抽出两个小时认真学习，周末半天，一个半月拿下是没有问题的。这个时间安排的前提就是：全心全意投入复习，复习时认认真真。一开始就得有个端正的态度，把这个当一回事，但也不要搞得太过紧张，毕竟机会很多。我们有很多学员都是，但是在专业老师的辅助学习下，都了。初级经济师是职业技术门槛较低、简单的。高中以上学历，从事专业工作满一年即可。很多生或初入社会的人都可以通过短期的复习通过。俗话说证多不压身，不光写在简历上比别人更漂亮，有个职称可能平常看不出什么作用，但一旦有要求的时候，初级经济师就是你的资本了，考这样一个也不算亏吧。每个专业的难易不一样，但一般来说经济基础+专业实务，两门80个小时左右就可以了。每天按固定两个小时来算，预留出一些额外的时间，三个月怎么也够了。所以8月初开始每天备考就好了。这是大部分考生备考的时间，也有一些考生就喜欢刺激的，一个月才想起马上要了，疯狂学习了一个月较后也的，也不是没有例子。

【课程介绍】
"经济师"是我国职称。要取得"经济师"职称，需要参加"经济专业技术资格"。 由人事部统一发放合格。 经济专业技术资格实行统一制度，由统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加并合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格。
【适合对象】
想要报考经济师的学员。
【学习目标】
经过培训后，可以系统的掌握初、中、经济师。
【学习内容】
1.5大课程，从班到到，逐步解决备考问题；
2.定位，夯实解题，反复、易；
3.收录，详解，刷题体验与氛围一致；
4.根据学员的自身情况，制定个性化的学习计划；
5.学管师根据学习计划，班主任跟进学员的学习进度，摆脱拖延症。
【课程特色】
1、经济师基础核心备考课程：师资面授，50课时一周期不限次数免费循环听课，高达40次听课机会，终生免费重修。
2、专业课程辅导，强资阵营：专注人力资源11年，拥有庞大人力资源专业师资团队，65位人力资源联袂打造高达95专业，分析，题库高覆盖率，75串讲。
3、班，不过全额退费，签订承担法律责任
4、：全部免费提供，报名即赠送，13位奉献
5、、海量练习、备考、360度无死角：基础、专业、题库全覆盖，分析，解析难点，串讲，缩短复习时间50。

（1）报名今年中级经济师的同学们应该都在紧锣密鼓中吧？大家要注意劳逸结合哦。今天的每天一题小编为大家准备了《金融人力资源》的练习题，一起来做题吧。
【单选题】
1.鼓励冒险和革新的组织文化称为（　）组织文化。
A．型
B．俱乐部型
C．棒球队型
D．堡垒型
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【正确答案】C
【答案解析】本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。

2.实施差异化经营战略的组织倾向于采用（）的人力资源战略模式。
A、诱因战略和投资战略
B、诱因战略和参与战略
C、参与战略和投资战略
D、混合战略
【正确答案】C

【答案解析】本题考查人力资源战略与组织战略的匹配。实施差异化经营战略的组织力图使产品或服务不同于竞争对手，追求顾客对某种特殊品牌的忠城，更倾向于采用投资战略或参与战略的人力资源战略模式。

3.通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是（　）。
A、主观判断法
B、德尔菲法
C、比率分析法
D、回归分析法
【正确答案】C
【答案解析】本题考查比率分析法的含义。比率分析法即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为的估计值。

4.关于有效的人员甄选系统应达到的目标，错误的说法是（）。
A、应将那些复杂、费用高的程序放在甄选系统的较前面
B、应提供明确的决策点
C、应充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
D、应按照需要多次核实和检查较重要的情况
【正确答案】A
【答案解析】本题考查人员甄选的评价比标准。根据人员甄选的有效排列的评价标准，应将那些费用高、程序复杂的程序安排在较后面。所以，选项A错误。

5.关于内容效度的说法，正确的是（）。
A、内容效度的检验主要采用判断方法
B、内容效度是指能够测量出理论构想的程度
C、内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性
D、内容效度反映的是两个在内容上的等值性程度
【正确答案】A
【答案解析】本题考查人员甄选的效度。内容效度的检验主要是采用判断方法，选项A正确。选项B说的是构想效度，选项C说的是评分者信度，选项D说的是复本信度。

6.战略人力资源管理强调（　）是较主要的人力资源管理者。
A.职能管理
B.高层管理者
C.与员工联系较多的业务管理人员
D.人力资源经理
【正确答案】C
【答案解析】本题考查战略人力资源管理与传统的人力资源管理。战略人力资源管理强调，组织任何领域的管理者都是人力资源管理者，那些与员工联系较多的业务管理人员是较主要的人力资源管理者。

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