溧阳二建培训靠不靠谱

changzhou
2020-11-29 浏览2217次

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印, 而适应新的经营机制的质量管理的办法还不多或力度不够,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、 公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。逐层放权导致施工基层管理者思想上的松懈。建筑行业经营机制的转变,往往形成了总公司―公司―分公司―工程处直至项目经理部(个人承包)的逐层放权,由于人事、 财务等权限的下放,使得公司对分包工程的行政约束大大减弱,也不可避免地放松了施工管理和质量管理。违背建设程序,常见的情况有: (1)不经可行性论证就拍板定案,导致施工方案考虑不周,施工顺序错误; (2)技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业,没有搞清工程地质、 水文地质就仓促开工; (3)未经监理、 设计部门同意,擅自修改设计,不按图纸施工; (4)不按有关操作规程施工; (5)工程竣工不经验收就交付使用,致使不少工程项目留有严重隐患。


               

【课程介绍】
二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格合格者,由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格》。取得建造师执业资格经过注册登记后,即获得二级建造师注册,注册后的建造师方可受聘执业。二级建造师科目有三门。二级建造师执业资格,实行统一大纲,统一,统一的制度。
【行业前景】
新规强调考核企业的业绩与信誉,企业的业绩与信誉是谁创造的?是项目经理!项目经理由谁来担任,是由具有建造师资格、相应资历和相应能力的三有人才来担任。新规不仅不会对真正的建造师造成不利影响,而且会突出他们的作用。新规将促使建造师由原来的固化和错配变成自由向有市场竞争力的四有企业聚集,从而使真正的四有企业强者更强。
 【课程特色】
授课特色
① 模拟现场施工操作演示
② 加深知识点的理解记忆
③ 增加现场感,案例难题
④ 抓住30涉及实操的分值
【学习环节】
面授班特色    
采用高清液晶屏网络视频授课,环绕立体声,PPT五彩讲义,现场勾画,掌握,帮助复习不充分的学员。      
【适合人群】
适合复习不充分的学员。  


               

建筑工程的施工进度控制是工程的重要环节。在实践中,由于受到多种因素的影响,会进行不断的调整。因此,进度控制是一个灵活多变的过程。现在,小编就整理出市政工程管理实务的方法以及相关信息。
影响市政工程施工进度的主要因素
(一)施工单位重视程度不够
市政工程的承包单位如果对市政工程的具体情况没有进行理清和掌握对施工进度会造成一些的影响。市政工程的承包单位在理清工程时对工程规模的大小不进行考虑的话,必然对施工存在的与难点理清不到位,进而导致施工周期的延长。此外,如果没有充分考虑多个单位参加工程建设的工作协调,没有掌握工程项目所处的地理环境而影响施工组织设计,这些都会直接或间接地影响工程进度。
(二)施工进度的管理不当
在市政工程施工过程中,如果设计单位没有按时设计出需要的图纸,那么施工单位就不能进行及时的施工,建设业主也不能及时的做出决策。建设单位、设计单位、施工单位之间工作任务的不协调,必定会造成施工进度的缓慢。一般而言,市政工程是一项巨大的工程项目,在总包施工单位下还有众多的分包单位,如果总包施工单位在选择分包施工单位时,没有对分包单位的资质信誉等具体情况进行而详细的了解,也会因为选择失误而导致施工进度停滞不前。施工单位在报检、申请验收等工序时,充分考虑建委、质检站等监督部门合理的审批时间,合理的组织现场施工生产,不因建委、质检站等监督部门合理的审批时间内影响施工进度。
(三)施工管理人员的经验不足
市政工程项目管理人员一些要有较强的责任意识,如果缺乏责任意识,或者不能自身的责任意识,那么对施工过程的管理一些会造成影响,甚至会对整个施工流程的正常组织运行造成影响。如果施工过程中,流水施工组织不合理、材料组织、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不当等,都会对施工计划的顺利执行造成一些的阻碍,也会因此延长施工作业的时间周期,对工程进度计划的执行必定会造成负面影响。


               

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