大家必须充分理解合同，熟悉合同内容，出现问题时首先进行自审自查，找出问题关键所在。还有就是对合同要求施工内容的理解也很重要，比如说XX医院修复工程按照合同内容要求是对此医院进行功能和结构的修复与完善，从这里可以看出，这个工程只是进行修复与完善而不是把整个医院进行翻新，医院中原有的装修或者结构方面只要能达到合同要求的大家就没有必要进行拆除和翻新，这样既能降低成本，又能工程进度，当然这其中跟业主还有监理做好沟通和交流也是非常关键的。所以我认为对合同的理解和熟悉程度，能够很大方面影响到整个工程的成本和进度，是非常重要的。当然还有一点也很重要，那就是相对翻译合同人员的要求一些要严格，要翻译出的合同内容准确。
建设工程项目管理
质量监督机制
建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸索经验;跟踪控制，严格把关，做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。
1.建立质量自检制度。工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现。企业自身监督要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系，通过自检制度的运行达到质量的持续改进。现行的机制主要是项目质检员及各施工员(工长)驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检处组织定期质量验收，做到层层负责的监督对工程质量把关。
2.第三方质量监督。第三方监督指业主(监理)的监督，是目前较性的监督。由业主委派或委托的质量监督小组，长驻工地，对工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分项工程及各道工序进行监督。
上述这两套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系。既明确分工，又密切联系，有效地工程能够达到预定的质量目标。
上元教育集团是性的连锁职业培训，总部设立在苏州，由分布在江苏、上海、浙江、安徽、山东等地的80多所校区组成。上元教育品牌在业内享有高度和美誉度。学员遍布各地，遍及各个领域，为社会和企业输出专业人才超过100万。
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