宜兴一级建造师培训班费用一览表

changzhou
2020-11-30 浏览144次

依据的法律、法规、水利技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计,参考招标文件、施工方案和工程建设的实施情况开展监理工作,协调参建各方的关系,采取事前预防、事中控制、事后验收等手段,严格控制工程建设质量,监理工作的稳步展开。建设单位对监理的控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。监理工程师应实行以单元工程为基础,以工序控制为手段的标准化、程序化管理,从源头上控制工程建设质量。建设单位及时进行现场勘察和施工资料抽查,积极参与工程质量检测,参与隐蔽工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收,发现问题,由监理单位督促施工单位限期整改,工程资料能够反映工程建设的实际,杜绝事后补资料现象的发生。


               

适合对象
适合学员,辅导四科(四科指项目管理、法律法规、工程经济、专业实务)每科授课2天
(本班可以通过报读精品班免费赠送)
赠送官方新版教材、赠送网络课程,并免费代报考!(除专题班外)
如报考条件不符合的同学,我校可提供有资质的企业或协助报考大专本科,详情请来电咨询。
年未通过,第二年按5折优惠。

科目
《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》(专业包含:公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通讯与广电工程、建筑工程、矿业工程、机电工程10个类别)

报考条件
1.取得工程类或工程经济类专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2.取得工程类或工程经济类本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。。
条件不符合的同学,可报读成考大专或本科工程类学历+建造师辅导,边读学历,边学习建造师课程,快2.5年可拿学历和建造师!

管理
实行2年为一个周期的滚动管理办法,参加全部三个科目的人员必须在连续的两个年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个年度内通过科目。

授课简介
1.系统精讲班与串讲共同参加面授
2.网络远程教学网上听课
3.习题班训练
4.信息点睛班


               

工程建设项目管理
一、整合资质,投入到位
建筑企业业务的不断扩大和规模巨大,而生产要素严重不足,人员短缺,设备不足,高素质有经验的队伍难寻等,这些矛盾日益增大,如何解决这些矛盾是直接决定着企业生产经营能否保持平稳有序增长,因而要科学地做出整合资质,合理投入的对策。 要有效整合人力资源,人是生产要素较活跃因素,把合适的人放到合适的岗位可以发挥出不可估量的潜能,要眼睛向内,努力盘活存量,充分挖掘内部潜力,同时要广借外力,有效整合社会人力资源为我所用,注重处理好与现场监理、设计、施工的关系,借助其力量对施工的技术把关和指导。 要求重视设备的投入,并应选用性能可靠的品牌产品,通用设备,应充分利用社会资源,控制投入,通过租凭、设计和施工队自带的方式加以解决。设备是施工技术能力重要因素,因此投入应以专业化能力为目标,力求先进适用,相互配套,成本较低,效能较优。
二、分级管理,互补
分解目标,分解责任,建立并落实终端责任制,建立的组织运行机制;负责过程管理,落实项目管理的各项制度要求,实现工期、质量、安全、效益目标;协调外部关系,与业主、监理、设计单位以及当地、群众建立良好的关系等。
三、自主创新,攻克难关
加强技术创新,在解决这一系列问题的过程中应该坚持自主创新、原新。土建技术很难引进,设计、施工单位一些要树立创新的意识,大家的创新是一个不断积累,不断改进的过程,是一个由量变到质变的过程,另外要借鉴、模仿。
四、施工管理有序,安全质量受控
施工方案科学合理,生产要素匹配适用,责任制落实到位,形成,各环优化的态势,施工管理就有序。受控,就是进度受控、质量受控、安全受控、成本受控、实作受控;结构安全、原材料合格,工艺先进,操作熟练,监管到位,工序质量优良;易发事故点控管严密,手段先进方法可靠;分类成本低于总成本,实际成本低于预算成本,责任成本有挖潜空间;岗位责任横向到边,纵向到底,坚决照着规范做。


               

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