宜兴一级建造师培训班哪家比较靠谱

changzhou
2020-11-30 浏览159次

随着建设的进一步繁荣,建造师将会成为越来越多的人梦寐以求的职业。对于一、二级建造师来说,考到建造师证不但意味着工作,是进行-,每年的就有好几万。取得直接意味着加薪。二级建造师的就业面很宽广,大部分有经验又有的人在找工作的时候一定比什么都没有的竞争力大得多。建造师是要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。外行人看来建造师前途很大,工资又高,但事实上既需要过硬的专业技能,又需要有敏捷的思考能力。我国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3600多万,而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格的建造师却非常少,远远跟不上市场的需求。


               

适合对象
适合学员,辅导四科(四科指项目管理、法律法规、工程经济、专业实务)每科授课2天
(本班可以通过报读精品班免费赠送)
赠送官方新版教材、赠送网络课程,并免费代报考!(除专题班外)
如报考条件不符合的同学,我校可提供有资质的企业或协助报考大专本科,详情请来电咨询。
年未通过,第二年按5折优惠。

科目
《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》(专业包含:公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通讯与广电工程、建筑工程、矿业工程、机电工程10个类别)

报考条件
1.取得工程类或工程经济类专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2.取得工程类或工程经济类本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。。
条件不符合的同学,可报读成考大专或本科工程类学历+建造师辅导,边读学历,边学习建造师课程,快2.5年可拿学历和建造师!

管理
实行2年为一个周期的滚动管理办法,参加全部三个科目的人员必须在连续的两个年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个年度内通过科目。

授课简介
1.系统精讲班与串讲共同参加面授
2.网络远程教学网上听课
3.习题班训练
4.信息点睛班


               

在项目施工管理中,较重要的管理内容是项目的施工质量、进度与安全控制。那么怎样管理工程进度呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。
进度计划调整
为进度计划详细、接口关系和执行心态明确,有效控制好现场施工进度,需根据现场实际施工情况对进度计划进行修正以更好地指导好现场施工。
较好,根据计划实施过程中反馈的信息进行理清,当工程进度与计划产生偏离,尤其是影响关键线路时应及时调整。进度计划的调整、修订不应上一级进度计划的较终控制目标。
第二,调整进度计划时,可通过缩短某些工序的持续时间或改变有关工作间的逻辑关系从而达到缩短工期的目的。
第三,当缩短工作时间时,必须采取相应的组织措施(如增加施工队伍、增加工作时间(几班制)、增加劳动力及施工机械等)、技术措施(改进施工工艺和技术、采用先进的施工机械等)、经济措施(如增设节点奖)和其他配套措施(改善施工条件、加强协调等)。
第四,改变有关工作间的逻辑关系的方法有两种:平行作业和搭接作业。当相同或相似工序较多且相互间的制约较小时,可调整的幅度较大,可采用平行作业;当工序间的制约较大时,可调整的幅度较小,可采用搭接作业,在满足技术要求的情况下,缩短间隔期。
第五,运用好计划管理软件,掌握好现场真实施工进展情况,每三个月修正进度计划。
进度管理的方法
(1)采取组织措施
在进度计划执行的过程中要明确个工作人员的任务和责任,实行业绩考核制度。建立好工程进度的检查制度,工程进度报告制度,进度计划的审核制度和进度计划实施过程中的检查理清制度。要定期举行进度协调会议,明确会议的时间、地点、参加人员,在会议中去交流问题、理清问题、解决问题。应重视对图纸的审查和对工程变更和设计变更的管理。
(2)合理配置资源
完成一项工程任务的所需的人力、材料、机械设备和资金这些资源量基本上是不变的,某一时间能够投入项目上的资源往往有上限。应该合理安排各项工作的开始时间和结束时间,在资源限制条件下,使工期延长较少。
(3)调动施工单位的积极性
施工单位完成的进度情况应和他们获得的经济效益直接挂钩。除建设单位要及时办理工程预付款及工程进度款治愈手续外,还要对工期的给予奖励,对工期延误收取误期损失赔偿金,从而调动施工单位的积极性。
(4)现场管理人员的素质
施工现场管理人员的素质高低也对工程进度的控制有着很大的影响。因此,要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍,以适应新形势的需要。现场管理人员在对工程进度的检查管理过程中应当熟悉规范要求,实事求是,尊重事实,能够及时地发现问题并采取有效地措施去解决问题。


               

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