重中之重还是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工检查。管理人员在对建筑工程进行现场施工管理的过程中，要以对建筑工程的现场施工进行管理的有效性为目标，为获取更多的理想中的经济效益和社会效益为进行管理的出发点，管理人员在管理过程中要始终坚持经济效益较好的原则的同时建筑工程的施工质量，实现建筑工程施工质量和经济效益两者之间的同步发展。所谓科学管理，就是根据现有的人力物力资源，通过对施工现场的理清，采用合理、规范的手段对其进行分配，并完成现场监督及应急处理的工作。相对建筑工程的施工管理其基本要求有二：一是熟知整个建筑施工工艺，做到资源合理分配;二是在质量达标的前提下，做到较大限度的降低施工成本。基于整个建筑工程施工工作的广泛性，监督、处理等施工管理工作并不是一个人能够完成的，这就需要建立一个施工管理团队。